Заказчик:
ОАО «Тюменьэнерго», «Сургутские электрические сети»
Сроки:
2002-08 - 2002-12
Стадия:
завершен

Энергетическое обследование «Сургутских электрических сетей»

Общие сведения:

В 2002 г. было проведено первичное энергетическое обследование (энергоаудит) предприятия «Сургутские электрические сети» (СурЭС) ОАО «Тюменьэнерго». Обследование проводилось в соответствии с «Положением по проведению энергетических обследований организаций РАО «ЕЭС России», «Типовой программой проведения энергетических обследований подразделений электрических сетей АО-энерго» (РД 153-34.0-09.166-00) и на основании «Программы обязательных энергетических обследований энергоемких предприятий и организаций Тюменской области, ХМАО, ЯНАО на 1999-2003 г.г.», согласованной губернаторами Л.Ю. Рокецким, А.В. Филипенко, Ю.Н. Нееловым и утвержденной заместителем министра Минтопэнерго РФ Ю.Н. Корсуном.

Сургутские электрические сети были созданы в 1970 г. и в настоящее время включают в себя четыре района электрических сетей. В зоне их обслуживания находится территория площадью 74 тыс. км2. В состав СурЭС входят подстанции (ПС) 500 кВ, 220 кВ, 110 кВ, линии электропередач 0,4-500 кВ. Данные сети являются одним из крупных сетевых предприятий ОАО «Тюменьэнерго» и РАО «ЕЭС России» и характеризуются большим объемом транзита. Основными потребителями электроэнергии СурЭС являются объекты нефтяной и газовой добычи, население городов и поселков.

В ходе энергетического обследования был проведен анализ и расчет потерь электроэнергии, анализ системы учета электроэнергии, балансов электроэнергии СурЭС, используемой методики нормирования и нормативной характеристики потерь электроэнергии, оценка установившихся режимов и ограничений препятствующих реализации режимов с наименьшими потерями.

По результатам выполненной работы был подготовлен отчет о первичном энергетическом обследовании Сургутских электрических сетей, составлен перечень мероприятий по снижению потерь электроэнергии, а также энергетические паспорта пяти подстанций (ПС). Предложенные мероприятия разделены на организационные и технические. Экономический эффект от их внедрения составляет 6,5 млн. руб.